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    “三抓三促”行動丨甘肅農墾藥物堿廠:強執行 抓落實 推動“三抓三促”行動見成效
    時間:2023-03-20 來源: 作者:方麗

    自“三抓三促”行動開展以來,藥物堿廠緊緊圍繞集團公司“三抓三促”行動目標和部署要求,堅持在學習上下苦功、在執行上鉚足勁、在效能上見真章,全力推進“三抓三促”行動走深走實,真正把“三抓三促”行動取得的成效轉化為推動藥物堿廠高質量發展的強大動力。

    以學習為基抓提升。藥物堿廠第一時間召開動員部署會議,積極組織黨員干部學習全省及集團公司“三抓三促”行動部署會議精神,全面安排部署堿廠貫徹落實工作。同時,扎實開展管理制度、創新研發、質量管控、市場拓展等專項學習培訓,增強學習的系統性、針對性、實效性,切實做到學以致用、知行合一,進一步引導廣大黨員干部提高思想認識、強化理論武裝,不斷提高業務水平和履職能力。

    以實干為要促擔當。藥物堿廠切實把開展“三抓三促”行動當作推動企業發展、提振干部職工干事創業信心的有效手段。一是聚焦創新研發項目推進。聚集力量持續推動各項科研成果落地,促進科研成果轉化應用。目前已與上海美迪西生物醫藥、四川華氏康源醫藥等公司開展座談交流,推動公司緩釋制劑項目快速推進。二是聚焦技改項目收尾工作。召開黨委會技改項目收尾專題會,制定收尾和驗收計劃,明確目標和時限,調整項目人員力量,加快項目消缺工作,切實推動完成技改項目收尾工作,盡快實現項目竣工驗收。三是聚焦市場開拓。召開市場營銷專題會,圍繞年度經營目標,全面分析國內外麻藥市場和甜菊糖市場形式。由總經理帶隊,奔赴國內有潛力的大客戶,開展為期一周的大走訪大調研活動。截止目前,新增客戶3家,并邀請國內知名藥企北京華素、揚子江藥業集團來廠完成現場審計,成功邁進國內前三強制劑企業客戶供應商門檻;簽訂90公斤中間體銷售訂單,實現該產品銷售新突破;麻醉藥品原料藥及醫藥中間體銷售完成一季度計劃的 96.69%,完成主營產品生產年度計劃40%,實現一季度“開門紅”的良好態勢。

    以作風為標促效能。結合公司實際,制定《藥物堿廠“三抓三促”行動實施方案》及任務清單,確定16項“硬任務”“硬指標”,實行清單化管理、臺賬式推進,把各項目標任務細化到崗、量化到人,動態跟蹤、持續推進。由堿廠紀委牽頭,通過召開黨風廉政建設暨警示教育大會、專項檢查等方式,嚴格執行請銷假、領導干部帶班和24小時值班值守等制度。由堿廠績效考核小組對各部門重點工作進行量化考核評價,對工作滯后、工作作風松懈的干部進行問效問責,及時提醒談話、通報批評,倒逼各部門和管理人員提升工作效能,切實推動黨員干部作風大轉變。

    時不我待、只爭朝夕。藥物堿廠將以“三抓三促”行動為契機,以研發成果“大轉化”,市場營銷“大突破”,成本效率“大提高”,工作作風“大轉變”,擔當作為“大激勵”為抓手,譜寫藥物堿廠高質量發展新篇章。


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