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    “三抓三促”行動丨甘肅農墾西部水泥公司:扎實推動“三抓三促”行動出成果顯成效
    時間:2023-03-15 來源: 作者:秦春海

    自“三抓三促”行動開展以來,西部水泥公司迅速調整工作狀態,認真貫徹落實集團公司的各項決策部署,錨定“在學習上下功夫、在執行上鉚足勁、在效能上見真章”目標要求,積極研究謀劃,迅速安排部署,高效推動落實,以實際行動全力推進“三抓三促”行動落地落實。

    積極開展宣傳動員工作。公司召開“三抓三促”行動動員部署會議,傳達學習集團公司“三抓三促”行動動員部署會議精神,對公司“三抓三促”行動進行了全面安排部署,各分管領導就分管領域、分管部門如何落實抓好“三抓三促”行動進行了具體的部署安排。根據公司黨委安排,公司班子成員人手一份集團公司黨委印發的《“三抓三促”行動方案》,便于細化學習和思考;公司各部門、各作業區領導班子成員、車間班組負責人人手一份《西部水泥公司“三抓三促”行動落實方案》,通過深入學習領會“三抓三促”行動是什么、要干什么、要怎么干,為下一步切實推動觀念大轉變、素質大提升、作風大改進奠定牢固的思想基礎。

    落實落細工作舉措。公司黨委按集團公司黨委《“抓學習促提升、抓執行促落實、抓效能促發展”行動方案》,結合公司生產經營工作實際,梳理出了“三抓三促”行動工作臺帳和任務清單。同時,公司黨委制訂印發了系列配套工作制度,確保行動落實見效,一是實行“三抓三促”行動工作周報制,各作業區每周一上午書面向公司“三抓三促”行動領導辦公室上報上周工作完成情況及下周工作計劃。二是機關各部門負責人每周一向分管領導匯報上周工作開展情況和本周工作計劃,分管領導就分管工作進行安排協調并形成工作慣例。三是公司“三抓三促”行動領導辦公室將每周各類情況匯總后形成“三抓三促”行動落實簡報,向全公司通報每周工作開展落實情況,在全公司形成濃厚的比學趕超氛圍。四是嚴肅會風會紀,在會場設置“手機放置桌”,各類會議參會人員自覺將手機調至靜音狀態后放置在會場的手機放置桌上,專心參會,會后領取,以真抓實干的工作作風推動“三抓三促”行動見實效。

    “三抓三促”行動出成果顯成效。公司“三抓三促”行動開展以來,推動各項工作取得了新突破。一是各作業區在保證質量的前提下,狠抓一個“降”字,“修舊利廢”成為今年檢修工作最大亮點,各作業區把使用后的材料、配件二次加工變廢為寶,嚴把備品備件質量關,通過“降成本”活動,僅檢修一個環節共計節約維修檢修成本達30萬元以上。二是公司組織20余家企業客戶代表召開2023年市場營銷座談會,明確年度品牌發展規劃,提出提高營銷質量、強化品牌建設、優化產品結構、深化廠商合作,為公司“雄關牌”和“疏勒河”品牌建設和拓展水泥銷售市場奠定了良好基礎。三是公司各作業區克服檢修設備時間緊,外購設備運輸到貨時間長的困難,加班加點保質量搶時間實現了按檢修計劃按時點火開工復產。四是營銷工作跑市場馬不停蹄,自年后酒嘉地區各建筑項目施工陸續開工后,公司市場營銷部積極拓展市場,已銷售各標號水泥1.68萬噸,比去年同期銷售數量多出近1萬噸,實現了本年水泥銷售工作開門紅。


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