3月2日，集團公司召開2023年安全生產工作會議（一季度安委會會議）暨信訪維穩工作會議，深入貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記關于安全生產、信訪維穩重要指示批示精神，部署2023年平安建設、安全生產、應急管理和信訪維穩等工作。集團公司黨委書記、董事長張懿篤講話，黨委副書記、總經理張彥主持會議。

會上，傳達學習了2023年全國全省安全生產電視電話會議、省屬企業信訪維穩工作暨全國“兩會”信訪安全保障工作會議和全省主動創穩推進會議精神，通報了遼寧盤錦浩業“1·15”重大爆炸著火事故等5起事故有關情況。宏遠公司、西部水泥、農墾建投3戶企業作了交流發言，天牧乳業、藥物堿廠2戶企業作了表態發言。

張懿篤指出，今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施集團公司“十四五”規劃承上啟下的關鍵之年，正確處理好安全與發展的關系，實現企業安全發展，確保企業生產安全和職工生命財產安全，責任重大，任務艱巨。集團上下要提高政治站位，把安全生產擺在高于一切，先于一切、重于一切的位置，推動安全生產工作提升到新的水平和層次。一要構建全面責任體系，壓緊壓實領導責任，強化企業主體責任，實現責任鏈條全覆蓋，形成人人有責、層層負責、各盡其責的責任體系。二要構建隱患排查體系，健全風險防范化解機制，突出重點領域風險排查，分行業、分領域建立隱患排查清單，明確責任主體、整改時限，突出重點、爆點，從源頭上防范和化解重大安全風險，真正把問題解決在萌芽之時、成災之前。三要構建宣傳培訓體系，緊盯領導干部、關鍵崗位從業人員、新進企業人員，做好安全生產培訓，提高全員安全生產意識，夯實企業發展根基。

張懿篤強調，信訪工作是做“人”的工作，要以開展主動創穩工作為契機，強化政治引領，增強行動自覺，聚焦“事心雙解”，強化源頭治理和積案攻堅，有效遏制信訪增量，在推動問題解決的同時，深入細致地做好思想教育、情緒疏導、法制宣傳等工作，提高職工群眾的獲得感和滿意度。

張懿篤要求，加強應急管理體系和應急處置能力建設，做到應急防范科學化、應急預案精準化、應急能力實戰化，不斷提升全員安全意識和應急處突能力，牢牢守住安全生產最后一道防線，切實維護職工生命財產安全和企業安全穩定大局。

張彥在總結講話時強調，各企業、各部室要結合正在開展的“三抓三促”行動，認真貫徹落實會議精神，狠抓工作落實，把保穩定、促和諧，時時放在心上、牢牢扛在肩上、緊緊抓在手上，主動創穩、有效維穩、全力保穩。要嚴格按照安全生產和信訪工作責任制要求，建立清單，細分任務，責任到人。要對安全生產和信訪維穩工作再安排、再部署、再落實，確保各項工作抓出成效。

會議以視頻方式召開，集團公司領導、董事會內聘高管、總部中層管理人員，直屬企業和亞盛股份分子公司領導班子成員、中層管理人員和相關工作人員參會。

會后，集團公司開展了“復工復產第一課”活動。組織觀看《生命重于泰山》電視專題片，并邀請專家就安全生產雙重預防機制進行培訓。