3月15日，集團公司黨委書記、董事長張懿篤到莊園牧場調研指導工作，集團公司黨委委員、副總經理馬建林、資本運營總監牛彬彬及有關部室負責人陪同調研。莊園牧場黨委書記、董事長姚革顯，副董事長、總經理馬紅富及在家領導班子成員、中層以上人員參加調研。

會上，姚革顯、馬紅富匯報了經營指標和重點工作完成情況，參會人員圍繞謀發展、促融合、扛責任、建機制深入溝通交流，提出了針對性強、惠及面廣的工作建議。

張懿篤對莊園牧場的工作作了充分肯定。他強調，今年是貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，莊園牧場要結合“三抓三促”行動，圍繞打造“區域一流乳制品供應商”的發展目標，緊盯高質量融合的工作任務，牢記使命、錨定目標，奮力書寫莊園牧場高質量發展的新篇章。一要促融合。努力做好混合改革這個重大命題，將上市公司的市場化優勢和國有控股的規范性深入結合，在人事制度、人才培養、人才效能等方面持續探索，用足用好職業經理人制度，構建能上能下、能進能出的選用人機制，更好留住人才、發現人才。二要強黨建。把黨的領導作為最根本的保證，切實將黨的建設與生產經營深度融合，不走形式、不走過場，不斷把黨的政治優勢、組織優勢轉化為治理效能和發展效益。三要抓主業。守好責任田、深耕自留地，在細分領域精益求精、不懈探索，加大科技研發的前瞻性，在市場占有、利潤挖掘、產品研發等方面取得實實在在的進展。四要聚合力。強化在戰略層次與集團的溝通配合，加大與集團鏈上企業的協同聯動，構建同向發力、相互促進的產業格局，努力發揮鏈主企業的資源優勢，凝聚發展合力。